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人才管理,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!
人力資源建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本,人是公司的資產(chǎn)!
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)擁有人才,誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),只有擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展。“人”是企業(yè)的資產(chǎn),企業(yè)的發(fā)展是由人來(lái)完成的。公司秉承“海納百川,讓蛟龍騰飛”的用人理念,始終堅(jiān)持把人才隊(duì)伍建設(shè)擺在一個(gè)戰(zhàn)略的高度上。
公司已經(jīng)形成完善的用人機(jī)制,并緊緊圍繞“吸引人、培養(yǎng)人、用好人、留住人”這四個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作。
廣開(kāi)引才渠道,誠(chéng)邀四方賢才加盟。多年來(lái),公司通過(guò)與國(guó)內(nèi)高等院校和各大設(shè)計(jì)研究院保持密切的技術(shù)合作與交流,已聚集了一批學(xué)識(shí)淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績(jī)優(yōu)良的高級(jí)技術(shù)人才和管理人才,其中教授級(jí)高工、高級(jí)工程師、工程技術(shù)人員、管理人員約占公司總數(shù)的30%。公司遵循“不唯學(xué)歷重能力、不唯資力重業(yè)績(jī) ”的原則,為員工創(chuàng)造發(fā)展空間,提升員工價(jià)值,提高員工的生活質(zhì)量。
人才的培養(yǎng)是同隆防爆公司的重要使命之一。目前,公司內(nèi)部的高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、技術(shù)骨干等核心人員,都是浙江同隆防爆電器有限公司自己一手培養(yǎng)出來(lái)的精英,他們?cè)诟冻鲋腔酆秃顾耐瑫r(shí)也得到了相應(yīng)的回報(bào)。 每一位進(jìn)入同隆防爆公司的新員工,都有一個(gè)精彩的起點(diǎn)。從進(jìn)公司的第一天開(kāi)始,就會(huì)接受各種不同的培訓(xùn),從新員工入職培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、到專業(yè)技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、各級(jí)干部培訓(xùn)等,并為員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。
海闊憑魚躍,天高任鳥(niǎo)飛。放手使用人才,實(shí)現(xiàn)人崗合理配置。干部能上能下,人員能進(jìn)能出,機(jī)構(gòu)能設(shè)能撤,收入能高能低,公司通過(guò)為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合績(jī)效考評(píng)、教育培訓(xùn)、輪崗鍛煉等制度的實(shí)施,創(chuàng)造出一種良好的用才環(huán)境和良性的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,真正做到人盡其才,并以感情留人,待遇留人,事業(yè)留人,現(xiàn)已很好的聚集了一批高素質(zhì)、高水平的人才隊(duì)伍,為公司的高速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
浙江同隆防爆電器有限公司擁有更為廣闊的空間和美好的發(fā)展前景,歡迎更多的優(yōu)秀人才和有識(shí)之士加盟,更好地服務(wù)社會(huì)、造福人類!